Scopri il bilancio di Sostenibilità 2020 del Gruppo Acea in versione navigabile.
L'identità aziendale
Acea è una delle principali Multiutility italiane operativa nei servizi pubblici energetici (produzione, distribuzione, vendita e illuminazione pubblica), idrici (ciclo integrato) e ambientali (valorizzazione energetica, recupero di materia, trattamento e compostaggio). Per i servizi idrici ed energetici, Acea è l’operatore di riferimento nel territorio romano; in ambito idrico, Acea è presente in qualità di socio industriale delle imprese di gestione locali in alcune aree del Centro-Sud Italia (dalla Toscana alla Campania).
Le attività delle principali società Acea sul territorio
Principali obiettivi del Piano Industriale 2020-2024
Il Piano di Sostenibilità 2020-2024 interviene sul livello governance e sul livello operativo, individuando 8 obiettivi trasversali, volti ad integrare la sostenibilità nel governo dell’impresa e 5 macro obiettivi operativi di Gruppo.
- Idrico
- Commerciale
- Generazione
- Ambiente
- Ingegneria
- Reti
Operations
- Sviluppo di una Smart Water Company per la sostenibilità della risorsa migliorando qualità ed efficienza del servizio.
- Espansione tramite partecipazione a nuove gare in altri territori.
Strategia
- installazione di smart water meter per un totale di oltre 500.000 misuratori e progetti di distrettualizzazione della rete
- percorso virtuoso di tutela della risorsa idrica con riduzione delle perdite
- razionalizzazione dei piccoli impianti di depurazione
- ottimizzazione delle performance della rete tramite Water Management System
- securitizzazione dell’approvvigionamento con gli interventi sugli Acquedotti strategici Peschiera e Marcio
Operations
- Crescita commerciale nel Centro e Sud Italia, sostenuta anche da superamento della maggior tutela e da offerte «digital».
- Sviluppo di una Services-Based Company per rafforzare la relazione con il cliente e valorizzare i brand del Gruppo Acea
Strategia
- rafforzamento nei territori di riferimento e crescita in Centro e Sud Italia
- opportunità di cross-selling e up-selling dalla completa liberalizzazione del mercato e spinta sull’offerta dual fuel
- strategia commerciale incentrata sui canali digitali anche attraverso una nuova piattaforma di gestione della customer
- sviluppo del segmento e mobility con installazione colonnine e servizi a valore aggiunto
- offerta servizi di energy efficiency
- installazione “Smart Comp” con impianto gestito in remoto tramite piattaforma IoT sviluppata da Acea
- installazione di impianti fotovoltaici e solari termici residenziale
Operations
- Crescita del portafoglio FTV per cogliere opportunità dal processo di transizione energetica e decarbonizzazione
Strategia
- crescita nella generazione da fonti rinnovabili per cogliere opportunità offerte dal processo di decarbonizzazione, sia tramite la realizzazione di nuovi impianti FTV in aree industriali e agricole, sia tramite operazioni di M&A
Operations
- Consolidamento del mercato verso l’economia circolare anche in logica «one-stop-shop».
- Accelerazione nella chiusura del ciclo dei rifiuti nel Centro Italia.
Strategia
- consolidamento del “core business” nel recupero energetico (WtE) e nello smaltimento del rifiuto indifferenziato e della frazione organica
- rafforzamento delle filiere del Waste to Material (WtM) in ottica di circular economy (ad es. plastica, carta)
- ulteriore sviluppo nel settore dei rifiuti speciali, anche in sinergia con le attività di Gruppo in ambito idrico (ad es. fanghi) e WtE (ad es. ceneri)
- sviluppo sinergie industriali
Operations
- Sviluppo di una building oriented company per una gestione chiavi in mano delle attività di costruzione ed engineering
Strategia
- focalizzazione sulle attività core ingegneristiche
- realizzazione impianti tramite l’internalizzazione dell’attività di costruzione in ottica EPC
- riduzione dei tempi di esecuzione delle opere e rafforzamento delle attività di laboratorio
- sviluppo di un Polo di ricerca
Operations
- Attore principale dell’energy transition con progetti abilitanti per la maggiore elettrificazione e integrazione della generazione distribuita.
Strategia
- investimenti per la resilienza della rete con interventi su specifiche cabine
- digitalizzazione della rete tramite il telecontrollo e soluzioni IoT
- interventi sulla rete per migliorare la continuità del servizio
- installazione smart meter 2G
- nuova Centrale di gestione del servizio di rete
Il piano di sostenibilità 2020-2024
- Livello Governance
- Livello operativo
ACEA si impegna all'adeguata integrazione della sostenibilità nel governo dell'impresa, attraverso:
 | PROMUOVERE LA CENTRALITÀ DEL CLIENTE |
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 | VALORIZZARE LE PERSONE PER LA CRESCITA DEL GRUPPO |
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 | QUALIFICARE LA PRESENZA NEI TERRITORI E TUTELARE L’AMBIENTE |
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 | PROMUOVERE LA SALUTE E LA SICUREZZA LUNGO LA CATENA DEL VALORE |
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 | INVESTIRE IN INNOVAZIONE PER LA SOSTENIBILITÀ |
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Corporate governance
Il modello di governance adottato da Acea si conforma alle indicazioni di best practice del Codice di Autodisciplina delle società quotate e ai principi di trasparenza, equilibrio e separazione tra le attività di indirizzo, gestione e controllo.
Il Consiglio di Amministrazione di Acea SpA stabilisce gli indirizzi strategici del Gruppo assumendo la responsabilità del governo aziendale. All’interno del Consiglio sono istituiti tre Comitati con funzioni propositive e consultive.
| COMITATO | COMPOSIZIONE | COMPITI |
| CONTROLLO E RISCHI | Almeno 3 Amministratori indipendenti o, in alternativa, Amministratori non esecutivi a maggioranza indipendenti, tra i quali viene scelto il Presidente | Rilascia parere preventivo al Consiglio di Amministrazione relativamente alla definizione delle Linee di indirizzo del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi per le Società del Gruppo, inclusi quelli rilevanti per la sostenibilità nel medio-lungo periodo, in modo che siano correttamente identificati, misurati, gestiti e monitorati. Supporta le valutazioni e le decisioni del CdA su queste tematiche. Assiste il CdA, unitamente alla Funzione competente e sentiti il revisore legale e il Collegio sindacale, nella valutazione del corretto utilizzo degli Standard di rendicontazione adottati per la redazione della Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario, ex D. Lgs. n. 254/2016. Monitora, per le materie di competenza, adeguatezza ed effettiva attuazione del Codice Etico. |
| 11 RIUNIONI NEL 2020 | ||
| NOMINE E REMUNERAZIONI | Almeno 3 Amministratori non esecutivi a maggioranza indipendenti, tra i quali viene scelto il Presidente | Elabora pareri insieme al Consiglio di Amministrazione in merito alla sua composizione: dimensione, adeguatezza delle competenze, compatibilità degli incarichi. Propone al Consiglio di Amministrazione la politica per la remunerazione di Amministratori e Dirigenti con responsabilità strategiche, promuovendo la sostenibilità nel medio-lungo periodo. |
| 11 RIUNIONI NEL 2020 | ||
| ETICA E SOSTENIBILITÀ | Almeno 3 Amministratori non esecutivi a maggioranza indipendenti, tra i quali viene scelto il Presidente | Supporta, in modo propositivo e consultivo, il Consiglio di Amministrazione nell’ambito dell’etica aziendale e delle tematiche ambientali, sociali e di governance. Promuove l’integrazione della sostenibilità nella strategia e nella cultura d’impresa. Supervisiona i principali temi di sostenibilità correlati alle attività d’impresa e alle interazioni con gli stakeholder. Esamina le linee guida del Piano di Sostenibilità e, una volta approvato dal Consiglio di Amministrazione, ne supervisiona il monitoraggio. Verifica l’adeguatezza e l’attuazione del Codice Etico. Promuove la cultura della diversità e la lotta alle discriminazioni in Azienda. |
| 9 RIUNIONI NEL 2020 |
I nostri progetti
Top Utility 2020 – Premio Sostenibilità ad Acea
Come ogni anno è stato assegnato, nel mese di febbraio, il premio Top Utility dedicato ai migliori casi aziendali nel settore dei servizi pubblici. L’iniziativa istituita dal centro di ricerca Althesys, giunta alla sua ottava edizione, nasce con l’intento di valorizzare le eccellenze tra le 100 maggiori imprese impegnate nei settori del gas, elettricità, idrico e gestione ambientale, per il contributo offerto allo sviluppo economico industriale e al benessere collettivo del Paese.
Top Utility si articola in diversi premi (Assoluto, Sostenibilità, Comunicazione, Ricerca e innovazione, Consumatori e territorio, Performance operative e Diversity) e, nell’edizione 2020, ad Acea è stato riconosciuto il premio Sostenibilità “per aver raggiunto crescenti performance in tema di sostenibilità ambientale e di responsabilità sociale, continuando nell’integrazione della sostenibilità all’interno della propria strategia di business”.
Acea è stata inclusa nella rosa dei finalisti anche per le categorie Diversity e Ricerca e innovazione.
Acea inclusa nella categoria Leadership della graduatoria Carbon Disclosure Project – CDP
CDP è un’organizzazione che offre agli investitori un sistema per misurare le politiche e le performance in tema di climate change. L’iniziativa da oltre dieci anni è sostenuta da un pool d’investitori internazionali, 515 nel 2020, con asset in gestione pari a circa 106.000 miliardi di dollari. Nell’anno circa 9.600 imprese (8.000 nel CDP 2019) nel mondo sono state analizzate sulle performance legate alle azioni di contrasto al cambiamento climatico, valorizzando le best in class nella gestione strategica e operativa di rischi ed impatti inerenti al tema “climate”.
Il CDP 2020 di Acea ottiene il punteggio A-, confermando lo scoring precedente in categoria Leadership. Il rating (scala D-/A) si basa sulla valutazione di ambiti quali la presenza di obiettivi e le iniziative intraprese per la riduzione delle emissioni, l’analisi e la gestione dei rischi, la valutazione degli impatti finanziari dovuti al cambiamento climatico, la rendicontazione ecc. Il posizionamento ottenuto riconosce ad Acea il costante e crescente impegno nel contrasto ai cambiamenti climatici attraverso un modello di business sempre più sostenibile e attento ai temi della transizione energetica.
Leadership (A/A): Implementing current best practices
Management (B/B-): Taking coordinated action on climate change issues
Awareness (C/C-): Knowledge of impacts on, and of, climate change issues
D/D-: Diclosure = Transparent about climate change issues
Per maggiori informazioni si veda il sito: https://www.cdp.net
Integrated Governance Index 2020 e posizionamento Acea
L’Integrated Governance Index (IGI) è una accreditata analisi che valuta il posizionamento delle aziende in relazione alla governance della sostenibilità (o governance integrata). Il progetto, ideato da ETicaNews, è giunto nel 2020 alla sua quinta edizione. Il questionario alla base dell’indice è rivolto alle prime 100 società quotate alla Borsa italiana, alle società che pubblicano la Dichiarazione non finanziaria ai sensi del D. Lgs. n.254/2016, alle prime 50 società non quotate e industriali della classifica Mediobanca. Il questionario è formato da un’Area ordinaria, articolata in nove ambiti d’analisi, e da un’Area straordinaria, che varia ogni anno approfondendo tematiche sfidanti. Nel 2020 l’Area straordinaria ha riguardato l’ESG digital governance. I temi indagati dall’Area ordinaria sono stati: Codice di autodisciplina e sostenibilità; Diversity, professionalità, indipendenza del board; ESG integrati nella retribuzione; ESG integrati nelle strategie di business; Comitati del board e sostenibilità; Purporse, Materialità e Stakeholder; Piani di successione; Finanza ESG; HR e capitale umano.
Acea, al quarto anno di partecipazione all’indagine IGI, ha ottenuto il punteggio di 64,6 (scala 0-100), registrando il posizionamento migliore rispetto alle precedenti rilevazioni e classificandosi al 15° posto sul totale di 74 rispondenti. In particolare, le aree dove Acea evidenzia le performance migliori hanno riguardato la conformità al Codice di Autodisciplina, la composizione del CdA in termini di diversity e competenze, i Comitati consiliari e di Sostenibilità e le Risorse umane. Gli aspetti con il punteggio minore sono stati quelli relativi ai Piani di successione e alla Finanza ESG.
Le evidenze IGI sono state oggetto di specifica induction rivolta agli Amministratori Acea in cui il tema della governance integrata è stato illustrato e discusso alla luce degli scenari emergenti nel contesto internazionale ed in particolare quello europeo in considerazione degli sviluppi normativi collegati alla disclosure finanziaria di sostenibilità e alla Tassonomia.
La certificazione Biosafety Trust di Acea
Acea SpA ha deciso di capitalizzare l’esperienza e le azioni messe in atto per fronteggiare l’emergenza sanitaria da Covid-19, dimostrando ulteriore impegno verso i colleghi e il territorio in cui opera. La Società, infatti, ha stabilito di adottare il modello Biosafety Trust e ha conseguito la nuova certificazione allo scopo di promuovere buone pratiche che aiutano a ridurre al minimo il rischio di diffusione delle epidemie nei luoghi di lavoro. I suoi requisiti si integrano perfettamente con quelli dei sistemi di gestione già attivati, primo fra tutti il sistema di gestione di salute e sicurezza sul lavoro.
Il percorso intrapreso ha comportato l’analisi delle principali infezioni e dei loro metodi di trasmissione per poi considerare la probabilità e la gravità con cui queste infezioni possono verificarsi e quali siano i processi più a rischio.
Il sistema di gestione di Acea SpA certificato ad ottobre 2020 consente di ridurre ancora più drasticamente il rischio di contrarre infezioni nelle sedi e nei luoghi di lavoro aziendali generando il doppio beneficio di una accresciuta fiducia da parte della popolazione aziendale oltre che la potenziale riduzione di rischi e costi collegati come quelli assicurativi.
